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特别引进了未来全员激励制度，以及经营目标责任制。
每年利润20放入红利池，做为全员奖金福利的总额。
分厂领导层完成经营目标就能拿到高额激励奖金，至少是普通员工的十倍以上。
但是连续三年完不成经营目标的话，自己打报告去打螺丝吧！
第476章 未来国企改制样板 苦修人生
第476章 未来国企改制样板 苦修人生