“这还不包括维护修理织机的机匠，库管、账房、采买、伙房、杂役。”

“整个织造坊，常年用工总人数，在三千余人上下浮动。”

陈立颔首，继续问：“工钱开支如何？”

陈守月对答如流：“工钱最高的，是掌机师傅。他们手艺高低不同，带的徒弟多少也不同，月俸大抵在三两到六两银子之间。”

“织娘月钱在二两到三两不等。帮工、学徒最低，通常只有一两，有些甚至是师傅自家带来的亲眷，只包食宿，并无工钱。”

“染工、晾工、验工等，月钱多在二两到三两之间。印染工工钱也稍高，在三两到四两之间。其余杂役，月钱普遍是一两五钱。”

陈立心中默算。

三千余人，每月仅工钱支出便需八千两白银左右。

一年就需十万两。

这还仅仅是工钱，不包括其他的支出。

养着这样一座工坊，每日真可谓花钱如流水。

“产量呢？”陈立又问。

“几乎到了极限。”

陈守月道：“每日辰时上工，午时歇息一个时辰，直到酉时末放工。除了两天休沐，几乎日日如此。即便如此，月产量也只在三千匹到三千六百匹之间徘徊，很难再突破。”

陈立不再发问，元神之力铺开。

他如今元神强大，虽无法精细感知每个人，但大致的气息流动、精神集中与否，却能模糊把握。

片刻之后，他心中了然。

这偌大的织造坊，有人勤勤恳恳，手脚不停；也有人看似忙碌，实则手脚拖沓，偷闲摸鱼；更有人聚在一处，低声谈笑，手中活计慢如蜗牛……

今日已近放工，人心浮动在所难免。

但这神识的粗略一扫，也足以说明很多问题。

管理如此庞大的人群，仅靠固定的月钱和粗略的监督，效率的损耗必然惊人。

“绩效……管理……”陈立若有所思。

在他看来，这织造坊的运作模式，与他前世所知的那种高度分工、效率至上的工业化流水线相比，实在过于粗放和原始。

生产力的代差固然是根本原因，但管理方式的优化，无疑仍有巨大空间。

不过，他并未急于立刻提出变革。

任何改变，尤其是涉及习惯的改变，都需慎之又慎。

离开织造车间，陈立带着女儿朝外走去。

行至无人处，对陈守月吩咐。

“交给你个差事。回去后，仔细瞧瞧那些织娘。找出其中手艺、速度都差不多的，挑出那么二三十人来，给他们单独寻块地方。从下月起，她们的工钱，别按原来的月钱给了。”

陈守月疑惑：“那按什么给？”

“按她们实际织出的丝绸匹数来算。”

“织一匹合格的绸子，给多少钱，明码标价。织得多，拿得多；织得少，自然就拿得少。”

“多劳多得？”

陈守月眼中一亮，但旋即又有些犹豫：“可若是有人手快，这个月挣得比师傅还多，那……”

“多就给。”

陈立笑了：“咱们开的是工坊，要的是丝绸。谁能给咱织出

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