”依靠国补带来的领先优势，隨著补贴结束，將面临巨大挑战。

未来的决胜关键，在於產品差异化、渠道效率和用户运营！”

关掉王格虎的视频，陈默又隨手刷了刷科技媒体的年终总结文章。

友好的媒体不吝讚美之词。

《橙子3狂销1200万台，自研橙链模式初显威力！》

《五大厂”格局生变？中菊幻酷橙”新阵营浮出水面！》

《从追赶者到规则制定者：橙子科技如何用橙链”重构成本边界？》

这些文章將橙子与幻想、菊、中星、酷哌並列，称之为国產智能机“新五大厂”，肯定了橙子的行业地位和模式创新。

当然，这其中也少不了些阴阳怪气的声音。

《橙子3的隱忧：销量与利润的悖论，性价比是蜜还是毒药？》

暗指橙子3利润薄，不能持久。

《组装厂”的另一种形式？浅析橙子橙链”的技术含金量》

直接混淆视听，质疑自研技术的深度。

《警惕价格屠夫”，橙子模式是否在破坏行业健康生態？》

这个更绝，直接扣帽子，站在道德高地批判。

对於这些“舆论暗箭”，陈默只是一笑置之。

商业竞爭，被人议论乃至抹黑是常態，关键是橙子是真有技术，自然不用在乎这些流言蜚语了。

真正让陈默感到欣慰的是，橙子终於被主流声音放在了“五大厂”的牌桌上，不再是与小麦、绿厂等並列的“四小厂”了。

而新的“四小厂”变成了“麦绿蓝尼”（小麦、绿厂、蓝厂、尼采）。

看到这里，陈默脸上的笑容变得有些玩味起来。

五大厂之中，有他橙子一个。

四小厂之中，尼采是橙子的马甲，小麦、绿厂、蓝厂（步步膏）是橙链的重要合作伙伴，大量使用橙子系的零部件和技术方案。

如果算上更深层次的“橙链”渗透

陈默靠在椅背上，目光再次投向窗外。

阳光下，“橙子”的智能机领域的商业版图，其水面之下的冰山，远比外界看到的终端要庞大、恐怖得多。

简单点来说，橙子系的主业的確是橙子手机，但实际上橙链才是最大的营收来源！

陈默手中的牌，可远不止一台台橙子手机那么简单。

这场智能终端的牌局，橙子系才刚刚开始发力。

下午两点，远橙大厦10楼的共享会议室內，阳光透过百叶窗，在长条会议桌上切割出明暗交错的光带。

陈默坐在主位，手指间夹著一支黑色的签字笔，有一下没一下地轻轻点著桌面。

与会人员陆续入场，橙子科技的各部门经理与副手负责人，以及供应链的曾百方、橙家设计总监李巧丽分別落座。

会议室內的气氛，带著定產前特有的严肃与紧绷。

“人都到齐了，开始吧！”陈默环视一圈，声音平稳，直接切入正题。

“今天的目標很明確，敲定橙子4和4s的最终设计方案和b0成本，为明年的大规模量產铺平道路，先请李总监介绍一下两款產品的设计定稿。”

李巧丽今天

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