。

「合规销量」必须使用当前系统提供的、并已被橙子系完全消化落地的「研发技术」。

这就像一场不断加速的科技马拉松，一旦你的产品搭载的技术，落后于系统已解锁的科技树。

哪怕只落后一项，立刻就被判出局，不再计算研发点。

去年初上市的橙子3，在今年1、2月还能贡献点数，可一旦《低功耗摄像系统》在橙科实验室里研发出来

哪怕只是原理验证阶段，橙子3的后续研发点，立刻不被计数了。

至于为了稳固下沉市场而妥协、部分采用了外部供应链方案的橙子4，更是从诞生起就被系统「歧视」，一个研发点都不给。

只有从电池到摄像头、从冷却系统到玻璃盖板，几乎百分百源自「橙链」的橙子4，才被系统认可计入研发点。

但橙子4，2013年至今，也只卖了不到四个月。

「区区484万」陈默无声地笑了笑。

若被外界知道，他靠着几百万台手机销量，就撬动了远橙千亿帝国，以及研发出一系列黑科技，恐怕无数人要疯。

但他自己知道，这点收获，比起未来的技术需求，无异于杯水车薪。

好在，有老本。

他的目光移向总帐户。

【研发点：1334万点】

深蓝色的数字，似乎静静燃烧着耀眼的特效。

这是陈默手里的研发点，首次突破千万大关。

其中，850万点是去年橙子3辉煌17个月生命周期里，攒下的惊人结余。

那款被称为「价格屠夫」和「千元机皇」的橙子3，总计销售1368万台，是橙子手机至今为止的单一型号神话。

也为陈默积累了，最丰厚的一笔「研发点」。

1334万点！！！

意味着他可以进行一次4级黑科技研发（消耗1000万点），外加全新的三次3级研发（各消耗111万点，共333万点），还能剩下1万点零头。

系统的研发阶梯冰冷而规则：每升一级，消耗点数十倍递增。

从0到1级只需1万点，涉及到一些方向性的基础技术；

1级到2级10万点，已能涉及小型核心技术；

2级到3级100万点，已是能改变一个细分行业格局的硬核黑科技了。

而3级到4级的1000万点门槛，如同天堑，背后对应的技术

目前，他是没有研发过4级黑科技技术的，所以有无限可能。

陈默光是想像，都感到一阵心悸与热切。

他强压下心中，立刻启动4级气态锂技术研发的冲动。

系统有个关键限制：研发不能凭空想像，必须基于现实中研发中心或合作团队提交的、具备初步理论或实验方向的「可行性方案」。

简单来说，这些方案中要有能触发系统识别的可行性方案，才可以投入研发点研发。

所以这些方案是种子，系统消耗研发点，是提供加速生长和突破关键瓶颈的「超级养分」。

没有种子，养分无处施用。

「再等等，等江屿他们把3d人脸识别的技术路径方案，

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