也能提供这些，甚至比外企更好，为什么不能吸引大学生？」

他往前倾了倾身体，语气坚定：「外企给什么样的福利，我们比外企还要高；外企给什么样的发展空间，我们比外企还要广阔。只要钱给到位，尊重给到位，发展机会给到位，还怕招不到人才吗？」

赵亚静和史小娜对视了一眼，都从对方眼中看到了犹豫。秦浩的想法很大胆，也很冒险。提高待遇意味着增加成本，现在「汉堡王」虽然赚钱，但还处于扩张期，需要大量资金投入。把资金用来提高员工待遇，会不会影响扩张速度？

但另一方面，她们也知道秦浩说得对。没有人才，再好的商业模式也做不起来。加盟模式的成功，很大程度上依赖于总部的管理能力。如果管理跟不上，加盟店越多，风险越大。

最终，两人都默认了秦浩的方案。

「那就试试吧。」赵亚静说：「不过咱们得精打细算，不能盲目提高待遇。要有针对性地吸引我们需要的人才。」

「那是自然。」秦浩笑了：「我已经让hr部门做了一份详细的薪酬方案，参考了北京地区主要外企的待遇水平，在这个基础上提高了20。另外，我们还增加了住房补贴、交通补贴、培训基金、年度旅游等福利。」

他拿出一份文件递给两人：「你们看看，如果没问题，我们就按这个标准发布招聘gg。」

赵亚静和史小娜接过文件，仔细看了起来。看完后，两人都点点头。

「就按这个来吧。」

临近年底，「汉堡王」在《北京日报》《中国青年报》等几家主流报纸上发布了一则招聘gg。gg设计得很专业，排版清晰，内容详实，列出了几十个岗位，从管理培训生到部门主管，从市场营销到运营管理，几乎覆盖了企业管理的主要职能。

但真正引起轰动的，是gg上标出的薪酬待遇。

「管理培训生，年薪00元，年底双薪，提供住宿补贴、交通补贴、年度体检、带薪年假……」

这个待遇标准在1990年的北京，堪称天价。要知道，当时一个普通工人的月工资也就一两百元，一年不到两千元。而「汉堡王」开出的年薪，几乎是普通工人的五倍。

gg发布后，很快就在北京大学生群体中引起了不小的波澜。

北京大学的学生宿舍里，几个大四学生围在一起，看着报纸上的招聘gg，议论纷纷。

「年薪五千五，年底还给发双薪？不会是骗子吧？」一个戴眼镜的男生怀疑地说。

「没见识了吧。」另一个男生推了推眼镜：「外企一般都这待遇。我表哥在ib，年薪也有四千呢。」

「那这个什么『汉堡王』也是外企吗？名字听着像洋牌子。」

「应该是吧。『汉堡王』我还吃过呢，王府井那家。里面的炸鸡汉堡还挺好吃的，就是贵了点。」

「不管是不是外企，这待遇是真的好。要不咱们去试试？」

清华大学、人民大学、北京师范大学……类似的场景在各个高校上演。很多即将毕业的大学生，第一次看到这么高的薪水，都开始心动起来。

与此同时，「汉堡王」的招聘gg也被一些街坊邻居看到了。九道湾胡同里，几个大妈聚在一

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