：“领导干部是啥？就是缝补匠，哪里出问题解决哪里”。

他示意了李学武道：“你给出的意见是能够在一定程度上缓解人事工作压力的，她感激你还来不及呢，怎么能说加负担呢”。

“你说的这个意见我是觉得可行的，尤其是体量增加”

程开元看向李学武，问道：“是要在联合企业之间搞？”

“有这个准备”

李学武知道他能想到这一点，所以也没有藏着掖着的必要。

更深层次的，其实是用联合企业将谷维洁拉进了这个圈子。

联合企业在业务上的联系，给李学武和景玉农与李怀德提供了非常稳定的关系保障。

他准备一鱼两吃，联合企业之间既然能在业务上达成合作，那么在组织人事上是不是也能进一步合作呢？

相比于业务上的复杂情况，其实人事工作和组织工作更容易和简单的多。

无论是工人还是子女，或者是干部互相对调，都是能产生化学反应的。

本身联合企业内部在三产上就有这种合作基础，只是依照该情况进行二次拓展。

轧钢厂某些岗位淘汰下来的职工并不意味着他们不行了，或者没有工作能力了。

只是在轧钢厂整体人事大调整的环境下，他们不具备优秀的竞争能力了。

也就是说，轧钢厂拥有了更科学的培训能力，新职工在安全生产和技能学习上的能力超过了他们。

这样成熟的职工，如果去到其他工厂上岗操作，是不用进行岗前培训的，直接就能形成生产力。

那就要问了，轧钢厂输出这样的成熟工人，从联合企业合作单位中吸收什么样的工人进来呢？