未来的红星厂，未来的集团，将会由组织处和人事处统一协调管理培训工作。

办公制度变革、人事变革、技术变革、生产变革……红星厂很多业务都在变。

同样的，管理结构和职能也发生了一定的调整。

这还是李学武作为委办的副主任，协调进行的一项微调工作。

相关部门的职能在现有的框架下进行分割和归纳，以应对即将到来的晋级和集团化工作。

未来，集团化以后的红星厂，又将恢复多部门管理模式，也就是说，现有的分组要打开。

在这之前，必须把职责区分开。

有人说组级管理结构才实施了几天啊，从66年开始到现在，也才一年半而已。

时移世易，组级办公体制有着当时必须得考虑，现在准备拆开，也是应时代的变化而进行的。

就像晚上睡觉要脱衣服，白天醒来要穿衣服一样。

你能说太费事了，晚上穿衣服睡觉吗？

李学武出席这一次的开班仪式，还有一个特征。

年底了，传了那么久的领导班子成员考察组都下来了，红星厂即将迎来管理层的变动。

而对于李学武新岗位或者新职务的猜测，甚至要超过对厂领导位置调整的猜测。

李学武在红星厂这几年算是一个传奇人物了，大家都想看看他是怎么平步青云的。

这种议论和讨论，对于李学武来说并不是一件多么光彩，或者多么荣耀的事。