输血能力」。

仅仅两个月后，乐士首款「超级电视」横空出世。

价格直接腰斩同类配置的传统品牌，线上预约火爆。

上市首月，销量数据出炉：327万台！

贾会计来了，青天就有了；贾会计来了，白色家电奸商的好日子就到头了。

意思就是这么个意思，乐士巅峰的声望，跟后面小麦差不多，甚至更强一些。

小麦宣传3的利润，贾会计直接说我们乐士负利润，这你敢信！

一个网际网路企业的旗舰电视：月销327万台！

整个行业为之震动。

这个数字，相当于当月头部传统品牌如海而、美地、各力单款旗舰电视销量总和的近三倍。

突如其来的跨界打击，就很离谱！

而且，购买者多是乐于接受新事物的年轻网际网路用户。

传统电视厂商们，第一次真切地感受到了什么是「跨界降维打击」。

做方便面的永远想不到，它的对手是外卖，做电视的厂商也想不到，他的对手是网际网路企业啊！

乐士电视不仅仅便宜，它真正做到了传统电视难以企及的事。

系统无限送代：

传统电视买回家系统几乎不变，乐士电视每周都有a更新，新功能不断加入。

内容无缝整合：

开机即享乐士海量影视库，追剧、看电影一键直达，无需在各种外接盒子和app间切换。

交互方式革新：

语音搜索、手机投屏、多屏互动，操作体验更像一个大号平板，而非传统电器。

生态联动想像：

贾会计描绘的「手机、电视、未来其他设备」一键互联的画卷。

虽然还未完全实现，但带来的新模式冲击，已足够让人「智熄」了。

现在乐士这势头，宛如当年平果4布时，对功能机的冲击。

「智能化」不再是一个停留在gg词里的模糊概念，而成了实实在在撕开传统家居市场的锋利刀刃。

海而集团总部，二代目张总盯着市场部送来的紧急报告，眉头紧锁。

报告里详细分析了乐士模式，结论触目惊心：如果传统厂商不能快速响应，客厅这个入口，可能被网际网路公司彻底夺走。

他想起去年在种花企业家俱乐部年会上，那个叫陈默的年轻人。

对方聊起「白色家电智能化，不是做加法，而是底层逻辑重构」时，眼中有些挪揄的光。

当时他觉得有些理想化，现在看，或许是自己「思维固化」了。

「联系橙子科技，不，直接联系橙家智能的叶总！」

张总对助理吩咐：「就说，海而对深入的智能化合作很感兴趣，想尽快安排一次高层会谈！」

几乎同时，美地、各力等巨头的战略部门，也纷纷重新评估起之前被搁置的、来自橙家的合作邀约。

「智能化平台」、「生态赋能」这些词，在乐士电视的销量数字面前，突然变得无比具象和紧迫。

乐士初战告捷，「生态化反」战略被资本市场疯狂追捧。

乐士网股价一路飙升，市值突破100

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