0亿元，荣登创业板「一哥」宝座。

紧接着，乐士宣布完成新一轮高达88亿元的融资，弹药空前充足。

贾会计的野心急速膨胀。

在4月的一场发布会上，他身穿红色恤，面对台下欢呼的「乐迷」和闪烁的镜头，抛出了下一个重磅炸弹。

「超级电视只是开始！

移动网际网路是更大的生态核心！

今年，乐士将正式进军智慧型手机领域！

我们将推出乐士超级手机系列，同样延续生态化反理念，打造极致性价比，让更多人享受生态红利！」

一时间，「乐士手机」、「亏钱卖手机建生态」、「看gg送手机」成为科技圈最热的话题。

贾会计描绘的「手机负利甚至免费，靠生态服务赚钱」的未来，吸引了无数拥泵。

乐士在网际网路上的口碑达到顶峰，被视为打破行业暴利、造福用户的「革命者」。

狼，真的来了。

而且是一头资本充盈、模式新颖、声势浩大的饿狼。

这股声势浩大的冲击波，同样席卷了橙子系内部，引发了罕见的激烈分歧。

陈默不得不召集各家负责人，召开紧急线上战略协调会。

视频会议界面里，各家负责人的头像依次亮起，表情严肃。

远橙新能源许明远首先表态，明确反对封杀。

「乐士规划了超级1、1pr、1a三条产品线。

中高端的pr和旗舰a，要想有竞争力，不可能不用我们的气态锂电池。

这是送上门的订单和市场份额，没理由往外推。

我们欢迎竞争，更欢迎客户！」

橙科集团的冯国富，紧接着附和。

「我们一直在推体感交互系统和玻璃背板方案，正需要更多终端厂商来验证和采用。

新玩家意味着新机会！

封杀？

那不是把自己的潜在客户往外赶吗？

我支持开放合作！」

橙宝移动互联的何健则脸色铁青，极力主张封杀。

「乐士的生态化反核心是什么？

就是用自己的内容和服务赚钱，贴补硬体！

他们必然要自建应用商店、gg平台、支付体系，彻底闭环！

这是要动摇我们流量入口的根基！

今天是乐士，明天其他手机厂会不会也学？

必须趁它立足未稳，利用我们橙子系在智能机供应链的生态优势，把它压下去！

我提议，橙链核心零部件和技术，对乐士禁用！」

智橙统采的曾百方，倒是显得很超脱。

「我们智橙是中立的，股东利益多元。

乐士如果成为我们平台的采购方，我们欢迎；

如果它完全自建供应链，我们也尊重。

智橙这次不站队，保持开放。」

橙家智能叶兴弘，也是旗帜鲜明支持封杀。

「乐士要做家居生态，和我们橙家是直接竞品！

他们的电视已经证明了这套打法，有市场号召力。

如果再让他们在手机领域，也成了气候

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